🔹🔹🔹

Кадровый голод и перестройка программ обучения

54% респондентов отмечают уменьшение числа опытных соискателей и недостаточный уровень квалификации менее опытных кандидатов. Компании вынуждены снижать требования к новым сотрудникам и пересматривать свои программы обучения и адаптации. В частности, 46% руководителей уже изменили такие программы, расширив базу знаний или полностью перестроив процессы коучинга и онбординга.

Осознание связи бизнес-процессов и автоматизация

62,5% респондентов отмечают, что готовы внедрять новые инструменты автоматизации — это на 13% больше, чем в 2023 году. 37,5% респондентов планируют внедрять чат-боты.

Рост инвестиций в клиентском сервисе

В 2023 году инвестиции замораживали, в 2024 году рост возобновился — об этом заявили 50% руководителей. Говорить о признании роли клиентского сервиса в бизнесе рано. С одной стороны, можно предположить, что ROI был положительным. С другой стороны, 11% руководителей признались, что не понимают ценность клиентского сервиса и саппорта, а престижность работы саппорта снизилась.

Борьба за клиента и скорость первого ответа

Чтобы ускорить время ответа, нужно регулярно проводить анализ работы службы поддержки. В результате исследования стало ясно, что все это понимают — отслеживают и улучшают метрики. Одна из самых популярных метрик — скорость ответа. Для 46% руководителей повышение скорости — главный приоритет на год. Клиенты ожидают молниеносного ответа, и любое промедление может снизить удовлетворенность.